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今日はコレ☆

<超勤を知らない弁護士知事>橋下
は「現場のことを何も知らない知事が、朝礼が9時15分で甘いとかをテレビの前で言うやり方は、府の労働者と府民をバラバラにしていくと思う」と、発言した理由を語った。【大場弘行】 毎日新聞 2008年3月13日 14時29
⇒http://ameblo.jp/warm-heart/entry-10079831791.html

今日もパリーグ3試合 開幕勝ち越すチーム、全勝なる
D 松中 5 9 柴原 6 5 松田 7 3 レストビッチ 8 7 井手 9 2 山崎 P 大場''' '''投手リレー 楽天 朝井 7回1/3→吉崎 0/3→小倉 2/3-藤井 ソフトバンク 大場 9回-山崎、田上 勝 大場 1勝 負 朝井1敗 本塁打 ソフトバンク 多村1号2ラン=8回・
⇒http://blogs.yahoo.co.jp/kyojin20032001/40804007.html

大場投手、パ初の初登板無四球完封
TBS
プロ野球、ソフトバンクの大場翔太投手が初登板で無四球完封勝利。４対０で楽天を下しました。 初勝利を目指す楽天の前に、またも難敵出現。 ...
⇒http://news.tbs.co.jp/newseye/tbs_newseye3810966.html

ノムさん、ガックリ３連敗…
デイリースポーツ
初登板のルーキー大場に、屈辱の完封負け。よほど悔しかったのだろう。指揮官は「大場はもっとすごいかと思ったけどな。中の上くらいじゃないの」と負け惜しみ。 ...
⇒http://www.daily.co.jp/baseball/2008/03/24/0000887850.shtml

大場久美子大場久美子『スプリング・サンバ』
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<雑記>


ドラッカー経営学の醍醐味
　ドラッカーのマネジメント論が強力なのは、マネジメントが自分以外の誰かのものではなく、あらゆる人のものであることを証明した初めてのマネジメント論だからである。それまでのマネジメントは「いかに人間を管理するか」という点から論じられたものが多かった。かつてのマネジメント論は企業の上層部を対象にしていた。しかしドラッカーの場合、主眼になっているのは「いかに働くか」という視点である。知識労働者もこの点から論じられている。だからこそ、彼が知識労働者の「責任」を重視するのである。我々知識労働者には組織が目指す成果を上げる責任が伴っている。そのためにいかに仕事をしなければならないかを考えるべきであることを再三に渡って主張している。
　マネジメントは往々にして経営と混同されるが、それは違う。もちろん、ドラッカー自身はこの点を明確に区別しているわけではない。しかし、マネジメントの対象は仕事であり、マネジメントの目的が成果の達成、ひいては人類の文明の進歩に貢献することであるならば、マネジメントと経営は厳密には区別される。経営は確かに上層部の仕事かもしれないが、マネジメントは働くあらゆる人々が実践しなければならないものである。

《参考文献》
P.F.Drucker 『未来への決断−大転換期のサバイバル・マニュアル』『経営者の条件』

性同一性障害って何だろう？

野球選手について。知恵コイン５００枚
野球選手について。知恵コイン５００枚現役のプロ野球選手の中で学年、出身高校、出身大学、出身会社・・・・・、が２つ以上かぶってる選手の２人組みの組み合わせを教えてください。ただし、組み合わせは 『投手＆投手』 『野手＆野手』 でお願いします。『投手＆野手』の組み合わせはダメです。●組み合わせの例●川上（中日） 徳島商業高校、明治大学出身牛田（横浜） 徳島商業高校、明治大学出身この２人は、２人とも投手なのでOKです。平田（中日） 大阪桐蔭高校、同学年辻内（巨人） 大阪桐蔭高校、同学年これは２つ被ってますが、平田は野手で辻内は投手。こういうのはダメです。よろしくお願いします。あと、選手はできるだけ強いほうがいいです。組み合わせをたくさんのせてください。(続きを読む)