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今日はコレ☆

宿題が・・・・クラスが・・・・
!!60〓あって、12〓ぐらいしかしてないし〜♪ワラ でも、金曜日までには片付けるんでe ンにしても、辛いわ〜。゜・(ノД`)人(´Д`)人(Д` )・゜。 それに明日はクラス発表だし。。。。 ダレと同じクラスになる
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春休みも残り5日
結果は伏せておこう。もちろん、チームリーダーであり、キャプテンであり、主宰であるN山さんにもお手合わせ頂いた。ということで最後の追い込みだ。週が明けると、まず選抜クラス発表 → テスト → 始業式 という悲しい現実が待っている。学校が始まると、遠距離
⇒http://htod.cocolog-nifty.com/blog/2008/04/post_c134.html

<雑記>


外部環境の複雑性に対処する方法
　外部環境は複雑である。自分自身や、自らが属する組織の外部では、無数の人々や組織が多様な活動を繰り広げている。我々は外部環境がいかなるものであるか、もはや十分に知ることはできないかのように思える。

　外部環境の複雑性に対応する方法は2つしかない。一つは目と耳を閉ざすこと、もう一つは複雑性を自らの中に取り込むことである。

　前者は安定志向である。異質なものを受け入れなければこれほど楽なことはない。混乱もない。しかし、それが有効なのは短期間である。外部の複雑性は思わぬ変化をもたらす。変化は時にとんでもないところからやって来る。そして、その変化が安定志向の人間や組織を淘汰する。

　後者は常に努力を必要とする。時に苦痛を伴う。継続的に苦い薬を飲み続けているようなものである。しかし、我々にはある程度のワクチンが必要であり、それを注射することが免疫を高めるように、異質なものを適度に取り入れることは長期的に安定をもたらす。ルーマンが「複雑性の縮減」と呼んだところのもの、すなわち、「システムは、より複雑怪奇な外部環境との出入りに耐える程度に、システム自身を複雑化する」ことによって、システム境界を維持しているのである。

　優れた経営管理者は、自分が専門としている仕事の分野以外の分野にも高い関心を示し、書籍や雑誌で情報を得たり、その分野に長けている人物と交流を持ったりしていることが多いということが研究で明らかになっている。また、優れた経営管理者に、多様な趣味を持つ人物が多いこともよく知られている。これらも、外部環境の複雑性を縮減し、自分自身を安定させるための行動である。

　外部環境との境界に鉄壁を築くのは危険である。境界には、外部の粒子を通すことのできる膜を張らなければならない。外部環境との浸透圧の差を利用して、内部に外部の複雑性を取り入れる仕組みを用意しておくのが賢明である。


高校推薦面接で、僕の長所は困っている人を助ける。何でもしたい事は進んでやる（....
高校推薦面接で、僕の長所は困っている人を助ける。何でもしたい事は進んでやる（委員長や生徒会もしました。）思いつきなどで、自分の思い通りになるまでする（部屋を隅々まできれいにするなど）この長所良いですかこの長所をどういう風に言えばわかりやすく面接官に伝わりますか。また短所で、自分の意思はあるけどすぐ他の人の意思につられてしまうので、あまり自分の意見など（人前とか日常）では言ったことがありません。しかし、いつも心がけていたので以前中学である授業でクラス発表があった時自分の意思をもった発表をすることができました。このような短所でよいでしょうか。具体的に教えてください。(続きを読む)